인사관리 HRM·HRD·HDM 차이 쉽게 이해하기!

 

기업의 채용 공고나 조직도를 보면 HRM, HRD, HDM처럼 비슷해 보이는 용어들이 자주 등장합니다. 모두 ‘사람’을 다루는 개념이지만, 실제로는 관점과 역할이 서로 다릅니다.

 

이 세 가지 개념의 차이점을 정리하고, 실제 회사에서 어떻게 적용되는지 실무 관점에서 간략히 설명해 드립니다.

 

 

1. 개념 한눈에 파악하기

 

구분	HRM (Management)	HRD (Development)	HDM (Management/Philosophy)
의미	인적 자원 관리	인적 자원 개발	인적 개발 관리
핵심 질문	"사람을 어떻게 효율적으로 운영할까?"	"사람을 어떻게 성장시킬까?"	"사람의 성장을 어떻게 성과로 연결할까?"
주요 업무	채용, 평가, 보상, 급여, 노무	교육, 리더십, 직무 역량 개발	핵심인재 관리, 조직문화, 철학 설계
관점	효율성 및 운영 중심	성장 및 잠재력 중심	전략 및 가치 중심

 

 

2. 상세 개념 및 특징

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① HRM : 조직 운영의 뿌리 (관리)

 

HRM은 회사에 필요한 인재를 뽑고(채용), 배치하고, 평가하며, 그에 맞는 보상(급여)을 주는 전체 관리 체계입니다.

 

핵심 : 사람을 조직의 중요한 '자원(Resource)'으로 보고 효율적으로 관리하는 것.

키워드 : 채용, 성과지표(KPI), 연봉, 인사발령.

 

② HRD : 인재 성장의 엔진 (교육)

 

HRD는 직원이 일을 더 잘할 수 있도록 교육하고 역량을 키워주는 활동입니다.

 

핵심 : 사람의 능력을 키워 조직의 미래 가치를 높이는 것.

키워드 : 직무 교육, 리더십 프로그램, 신입사원 OJT.

 

③ HDM : 사람 중심의 인사 철학 (연결)

 

HDM은 일부 학문이나 기업에서 사용하는 개념으로, HRM과 HRD를 연결하는 인사 철학에 가깝습니다. 사람을 단순한 자원이 아닌 '잠재력을 가진 주체'로 보며, 개인의 성장이 곧 조직의 성장이 되도록 설계하는 인사관입니다.

 

핵심 : 조직문화와 인사 철학을 시스템에 녹여내는 전략적 접근.

키워드 : 인재 경영, 조직문화 혁신, 핵심인재 파이프라인.

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3. 실제 회사에서는 어떻게 사용될까?

 

이론상으로는 구분되어 있지만, 회사의 규모와 성격에 따라 조직 구조는 달라집니다.

 

일반 기업 (통합형) : 보통 인사팀(HR)하나에서 모든 업무를 수행합니다. HRM이 주가 되며, 그 안에 HRD(교육) 기능이 포함된 형태입니다.

대기업·글로벌 기업 (분리형) : 규모가 크면 ‘HRM팀(운영)’과 ‘HRD팀(교육)’을 별도 부서로 독립시켜 전문성을 높입니다.

HDM의 위치 : 부서 이름보다는 '우리 회사의 인사 철학'으로 쓰이는 경우가 많습니다. "우리 회사는 HDM 관점의 인사 시스템을 지향한다"는 식으로 활용됩니다.

 

 

4. HRM 실무 프로세스 5단계

 

(1) 채용 (Recruitment) : 우리 팀에 딱 맞는 사람을 찾아서 뽑기

(2) 배치 (Placement) : 적재적소에 업무 부여하기

(3) 성과평가 (Performance) : 1년간의 성과를 객관적으로 측정하기

(4) 보상 (Compensation) : 평가 결과에 따라 연봉 인상 및 성과급 지급

(5) 교육/개발 (HRD) : 부족한 역량을 채워 다음 단계로 성장시키기

 

 

5. 글을 마치며

 

HRM이 '현재의 성과'를 관리한다면, HRD는 '미래의 가능성'을 키우는 일입니다. 그리고 이 둘을 연결하는 철학이 바로 HDM입니다. 인사 직무를 계획하고 있거나 기업을 운영 중이라면, 우리 조직에는 어떤 부분이 더 필요한지 한 번 생각해 볼 필요가 있습니다.